역할은 셋.
매달 감당할 인건비는?
모두 필요하지만 각각 채용하기는 부담스럽습니다. 아직 해보고 싶은 일도 많은데요.
기획부터 출시까지, 한 팀에 · 개발팀 구독
무엇을 만들지 정하는 기획부터
디자인, 개발, 다음 개선까지 한 팀이 맡습니다.
대표님은 사업에 집중하세요.
월 요금·담당 방식·작업량은 상담 후 안내합니다.
신규제작 포함 시 중도해지 정산 조건이 적용됩니다.
사업은 오래 뛰어야 하는 마라톤이니까
인건비도 쓰고 시간도 쓰는데, 다음 지시까지 내 몫이라면.
필요한 것은 내 일을 함께 나눠질 팀입니다.
모두 필요하지만 각각 채용하기는 부담스럽습니다. 아직 해보고 싶은 일도 많은데요.
하나하나 지시하고 직무 사이를 조율하다 보면, 정작 대표님의 일이 밀립니다.
서비스는 만들고 끝이 아닌데, 새로 생기는 일마다 다시 맡기고 설명해야 합니다.
인건비와 관리 부담 때문에,
해보고 싶은 사업이 주춤해서는 안 되니까.
목표를 맡기면, 실행할 일로 바꿉니다
완성된 지시서보다, 왜 필요한지를 먼저 듣습니다.
기획·디자인·개발을 연결하고, 다음 개선까지 제안합니다.
어떤 고객의 재구매를 늘릴지, 어떤 변화를 확인할지 큰 방향을 정해주세요.
고객·구매 데이터를 살펴 분류 기준과 연락 시점을 정하고, 적합한 CRM과 필요한 연동을 제안합니다.
받는 것 · CRM 도입 계획과 작업 범위고객 관리 화면과 메시지 흐름을 설계하고, 데이터 연동부터 실제 담당자의 사용까지 확인합니다.
받는 것 · 고객 관리 화면과 작동하는 연동고객 반응과 재구매 흐름을 함께 확인하고, 다음에 바꿀 고객군·메시지·기능을 제안합니다.
받는 것 · 확인 결과와 다음 개선안시작은 세 단계
하고 싶은 사업과 지금 막힌 일.
익숙한 말로 이야기해주세요.
필요한 일과 우선순위,
월 비용과 일정을 맞춥니다.
기획·디자인·개발·검수를 진행하고
결과와 다음 할 일을 공유합니다.
각 작업의 완료본 또는 확인 가능한 중간 결과물을 공유합니다.
프로젝트 전체의 완료 기한은 작업 범위에 따라 정합니다.
지금 어느 단계에 계신가요?
큰 제작비가 한 번에 부담된다면, 구독으로 진행할 제작 순서와 기간부터 상의하세요.
기능과 데이터를 이해하고 개선합니다. 기존 이용자에게 미칠 영향까지 검수합니다.
기존 팀과 맡을 역할, 코드 검토와 배포 방식, 투입 일정을 정해 함께 움직입니다.
운영하며 생기는 요청을 같은 팀과 상의하고, 우선순위를 맞춰 개발을 이어갑니다.
기획·디자인·개발로 함께한 프로젝트입니다.
각 프로젝트에서 실제 화면과 제작 이야기를 확인하세요.
월 요금은 필요한 업무 범위를 확인한 뒤 안내합니다.
두 플랜 모두 부가세 별도입니다.
새로운 서비스와 기능을 만들고 싶은 회사
개발팀과 상담하기오류 수정과 운영 점검이 필요한 회사
유지보수 상담하기신규 기능, 외부 연동, 큰 구조 변경은 개발팀 플랜 또는 단건 제작으로 별도 협의합니다.
요청은 건수 제한 없이 접수하고, 합의한 우선순위와 일정에 따라 진행합니다. 서버·도메인·유료 API·외부 솔루션 이용료는 구독료에 포함되지 않으며, 착수 전에 서비스와 비용 부담 범위를 안내하고 합의합니다. 라이트에서 개발팀으로 플랜 변경을 상담할 수 있으며, 변경은 다음 달부터 적용됩니다.
계약 전에, 분명하게
신규제작이 포함된 개발팀 플랜에 적용됩니다.
월 구독료와 신규제작 기준가는 별개입니다.
각 제작물의 범위, 기준가, 완료 기준을 서면으로 합의합니다. 정상 이용 중에는 신규제작 기준가를 별도로 청구하지 않습니다.
구독 시작일이 아닌, 각 제작물의 완료일부터 계산합니다. 12개월을 이용하면 해당 제작비가 면제됩니다. 완료를 서면 안내하고 14일 이내 이의가 없으면 안내일을 완료일로 확정합니다. 이의가 있는 경우 보완 후 다시 안내합니다.
12개월이 되기 전에 해지 효력이 발생하면 위 기준으로 정산합니다. 공급자 귀책으로 해지되는 경우 신규개발 정산금을 청구하지 않습니다. 해지 통보 시점과 효력일, 제작 중 종료 시 정산 방식은 착수 전에 서면으로 안내합니다.
유지보수 라이트는 별도의 신규제작 정산금이 없습니다. 해지 효력일까지의 구독료는 계약 조건에 따라 정산합니다.
함께 일할 팀인지, 작은 일부터
목적을 이해하는지, 방법을 먼저 제안하는지.
작은 작업부터 함께할 범위와 진행 방법을 상담해보세요.
작업 범위·비용·일정은 진행 전에 안내합니다.
함께하기 전에
네. 하고 싶은 일과 필요한 이유부터 들려주세요. 현재 상황을 이해하기 위한 질문과 실행할 작업 정리는 저희가 맡습니다. 대표님은 중요한 사업 방향과 결과를 확인해주세요. 슬랙, 노션, 이메일, 카카오톡 등 합의한 채널로 소통합니다.
네. 기획·디자인·개발을 연결해 맡습니다. 한 사람이 모든 직무를 맡거나 직무별 전담 인력이 각각 상주하는 방식은 아닙니다. 실제 담당 방식과 포함 업무, 월 요금, 작업량을 시작 전에 안내합니다.
사업을 아는 같은 팀에 편하게 상의해주세요. 요청 접수 건수에는 제한이 없고, 합의한 구독 범위 안에서 우선순위와 일정을 조정합니다. 신규개발은 동시 1건을 기준으로 진행하며, 모든 요청을 동시에 수행하는 방식은 아닙니다.
네. 내부팀이 운영을 이어가는 동안 신사업이나 신규 기능 개발을 병행할 수 있습니다. 담당 범위, 코드 검토와 배포 방식, 소통 창구를 먼저 정합니다.
상담 가능합니다. 화면 초안, 기존 코드와 만들 기능을 알려주세요. 현재 구조와 동작을 검토해 활용할 부분과 보완할 부분, 가능한 범위와 일정을 안내합니다.
출시 후에도 개선과 개발이 이어진다면 월 구독을 검토할 수 있습니다. 완료 범위가 정해진 일회성 프로젝트는 단건 제작도 안내합니다. 필요한 일과 일정, 신규제작 정산 조건을 비교해 정합니다.
5영업일은 각 작업의 실제 착수일부터 계산하며, 완료본 또는 확인 가능한 중간 결과물을 공유하는 기준입니다. 큰 프로젝트는 단계별로 나눠 진행합니다. 요청 접수일부터 모든 개발을 완료한다는 의미는 아닙니다.
해지일까지 완료한 산출물과 관련 자료를 인계합니다. 해당 구독료와 신규개발 정산금을 완납하면 고객을 위해 개발한 산출물의 소유권과 지식재산권은 고객에게 귀속됩니다. 소스·데이터 범위, 계정·문서 인수인계 방식과 일정은 착수 전 서면으로 정합니다. 기존 보유 기술과 범용 모듈은 권리를 유지하되 산출물에 포함된 범위에서 사용·복제·수정할 수 있는 영구적 무상 사용권을 제공합니다.
사업이라는 마라톤을, 함께
돌아와서는 다음 지시를 고민하는 대신,
진행된 결과와 다음 제안을 확인하세요.
내 일을 나눌 팀과, 해보고 싶던 일을 이어가세요.